Notre programme
Notre programme
Ce document présente le programme de notre collectif Mâcon Demain en vue des élections municipales des 15 et 22 mars 2026.
Sécurité, santé, logement, commerces, écologie, services publics : vous y trouverez une vision claire et des mesures concrètes pour écrire ensemble une nouvelle page pour Mâcon.
Depuis 25 ans, Mâcon a beaucoup changé. Si la ville s’est enrichie d’équipements de qualité et si certains quartiers ont bénéficié de transformations notables, aujourd’hui beaucoup de Mâconnaises et de Mâconnais ont le sentiment de ne plus reconnaitre leur ville. La montée de la pauvreté, la crise du commerce ou encore la hausse de l’insécurité nourrissent le sentiment de déclin et de relégation.
Après un quart de siècle, il est temps aujourd’hui d’écrire une nouvelle page pour notre ville. Mâcon dispose d’atouts exceptionnels : un positionnement géographique au carrefour des grands axes de communication, la présence des principales administrations publiques du département, une proximité avec la métropole lyonnaise dont le dynamisme doit nous irriguer ou encore un patrimoine d’une grande richesse.
Les finances globalement saines de la ville nous donnent des marges de manœuvre pour agir et investir sans alourdir la fiscalité locale. Nous avons travaillé depuis des mois pour vous proposer une vision ambitieuse, réaliste et capable de susciter une adhésion large.
I. Tout d’abord, il est impératif de refaire de Mâcon une ville où il fait bon vivre
Mâcon doit redevenir une ville où chacun puisse se sentir en sécurité. Au regard de la dégradation de la situation, nous ne pouvons plus faire l’économie d’un renforcement significatif de la réponse sécuritaire. Il est indispensable d’assumer une réponse ferme face aux incivilités et à la hausse de la délinquance, dont les premières victimes sont les habitants des quartiers populaires. Nous devons aborder ce sujet sans tabou et avec pragmatisme. Cela passe notamment par une augmentation significative des effectifs de la police municipale, une mobilisation de tous les outils à la main de la municipalité et une meilleure coordination avec les services de l’État. Cependant, nous ne viendrons pas à bout de l’insécurité sans une action de fond de prévention de la délinquance incluant tous les acteurs : soutien au tissu associatif et aux acteurs éducatifs, renforcement de la présence humaine dans les quartiers, etc.
La collectivité doit pleinement jouer son rôle pour enrayer la crise du commerce qui frappe Mâcon. La résignation face à ce qui serait la conséquence inéluctable du développement du e-commerce ou de la baisse du pouvoir d’achat n’est pas acceptable. Comme dans de nombreuses villes, Mâcon doit prendre ce sujet à bras le corps et rompre avec la logique de « laissez-faire » qui a trop longtemps caractérisée la politique économique territoriale. Une action volontaire est aujourd’hui indispensable pour maîtriser les prix des loyers commerciaux, réduire la charge administrative qui pèse sur les commerçants et répondre aux enjeux en matière de stationnement et de transport pour faciliter l’accès aux commerces.
De même, chacun doit pouvoir se loger à Mâcon dans des conditions dignes et abordables. Comment accepter que des milliers de logements soient vacants alors que tant de Mâconnais ont des difficultés à se loger à un prix raisonnable ? L’état dégradé de nombreux logements, en particulier dans le parc privé, et les prix souvent prohibitifs doivent faire l’objet de mesures fortes pour accompagner les propriétaires et réduire la vacance des logements, qui fragilise particulièrement l’attractivité de notre centre-ville. Plutôt que de chercher à augmenter à tout prix le nombre d’habitants de notre ville, nous devons nous concentrer sur l’amélioration de la qualité de l’habitat actuel, en particulier pour les très nombreux Mâconnais qui vivent dans un logement social.
Mâcon ne doit plus être un désert médical. Trouver un médecin traitant relève trop souvent du parcours d’obstacles : la raison est simple, notre ville manque de médecins. En l’état actuel des choses, la situation pourrait encore se dégrader dans les prochaines années avec le départ à la retraite de nombreux praticiens et le vieillissement de la population qui renforce les besoins en matière de santé. Même s’il s’agit d’une crise nationale, la municipalité ne peut se désintéresser de ce sujet et doit redoubler d’efforts pour attirer et augmenter le nombre de soignants.
Mâcon doit enfin prendre la pleine mesure de la crise écologique que nous connaissons. Les vagues de chaleur de l’été et les variations brutales de température démontrent que notre ville n’est pas prête pour faire face au dérèglement climatique. Alors que nous avons pris du retard par rapport à d’autres communes, il devient indispensable d’aborder ce problème de front en repensant en profondeur l’aménagement de notre ville, en investissant pour isoler nos écoles et nos bâtiments publics ainsi qu’en encourageant le développement d’autres modes de transport.
II. Mâcon doit pleinement exploiter ses atouts pour redevenir attractive et dynamique
Faute d’offre de formation, les jeunes quittent la ville après le lycée pour, souvent, ne plus y revenir. Sans sa jeunesse, notre ville devient moins vivante, moins dynamique et moins attractive. L’exemple de Bourg-en-Bresse nous montre qu’une vie étudiante active change le visage d’une ville. Le développement d’un pôle universitaire dans notre ville doit constituer une priorité pour la nouvelle équipe municipale afin de redynamiser Mâcon.
Face au chômage et à la pauvreté, nous devons exploiter pleinement notre potentiel touristique. Nous avons la chance d’être adossés à un territoire magnifique disposant d’un patrimoine riche et diversifié et facile d’accès pour des millions de Français et d’Européens grâce au réseau ferré et routier. Tout cela pourrait être bien mieux mis en valeur si une impulsion politique forte était à l’œuvre. Couplée à une plus grande ambition culturelle, avec une collectivité qui soit une véritable force motrice en la matière, notre ville a tout le potentiel pour redevenir attrayante et dynamique.
Il faut également arrêter d’ignorer nos voisins de l’autre rive de la Saône. La vie ne s’arrête pas au pont Saint-Laurent. Les frontières départementale, régionale et même de l’agglomération constituent autant d’obstacles artificiels à la mise en place de projets avec nos voisins de l’Ain. Il s’agit d’un impensé majeur qui bride le développement de notre ville. Il est indispensable d’imaginer de nouvelles formes de coopération pour prendre en compte la réalité de notre bassin de vie.
III. Mâcon doit redevenir une ville pour toutes les Mâconnaises et tous les Mâconnais
Mâcon doit être une ville adaptée à tous les âges de la vie. Comme dans le reste du pays, notre population vieillit. Il faut prendre en compte cette transition démographique et accentuer les efforts pour adapter les logements comme l’espace public à cette nouvelle réalité. De même, nos écoles doivent pouvoir offrir à chacun de nos enfants les mêmes chances pour grandir, apprendre et s’épanouir en toute sérénité. Nous devons également éviter les fractures entre générations en renforçant toutes les initiatives visant à améliorer les liens entre les jeunes et les moins jeunes.
Chaque quartier de Mâcon doit avoir pleinement sa place. Trop d’habitants des quartiers populaires ont le sentiment d’être oubliés et laissés de côté : les services propreté ou encore la police municipale n’y passent que trop rarement. Il n’y a pas de Mâconnais de seconde zone : tous ont le droit à la sécurité, à des rues propres, à accéder aux équipements sportifs et à un logement décent. Les quartiers populaires doivent être pleinement intégrés à la ville et bénéficier du même niveau de service. Ils ne peuvent concentrer toutes les difficultés : des efforts significatifs pour renforcer la mixité sociale sont indispensables.
Enfin, tout cela ne sera possible sans une indispensable respiration démocratique. Après 25 ans de gestion verticale, il est indispensable de redonner la parole aux Mâconnaises et aux Mâconnais et de mettre en place un fonctionnement plus transparent, adapté aux exigences de notre temps. Il est temps de rétablir la confiance et d’entendre la voix de chaque habitant pour construire, ensemble, le Mâcon de demain.
Mâcon dispose d’immenses atouts mais notre ville manque d’une vision claire à la hauteur des défis de notre époque. C’est pourquoi le collectif Mâcon demain propose aujourd’hui de franchir une nouvelle étape.
Nous voulons écrire, avec vous, une page ambitieuse, solidaire et écologique pour notre ville. Nous nous engageons à porter ce projet pour Mâcon, avec conviction et détermination, en redonnant aux Mâconnaises et aux Mâconnais le pouvoir de décider, ensemble, de notre avenir.
Notre projet pour la culture
En complément de notre programme global ci-dessus, vous trouverez ci-dessous nos propositions pour la culture !
La culture est un bien commun. Avec Mâcon Demain, nous faisons le choix d'une politique culturelle ambitieuse, porteuse d'humanité et de créativité, pour faire de la culture un ciment du vivre-ensemble, pour donner aux jeunes les moyens de créer, s'exprimer et s'engager et pour faire rayonner la ville grâce à son patrimoine et à ses événements.